但與此同時，因為從一開始就缺乏科學(xué)的規(guī)劃和強(qiáng)力的管理，使得中國鋼廠始終面臨著產(chǎn)能布局以礦山資源基地為依托的北重南輕，東強(qiáng)北弱的格局，產(chǎn)能過于集中，市場過于分散，使得鋼材的銷售采購成本始終高位在國內(nèi)，鋼材面臨著一部分地區(qū)鋼材嚴(yán)重欠缺，一部分地區(qū)卻產(chǎn)能嚴(yán)重過身的尷尬。

 　另外，全國范圍內(nèi)在鋼廠的寧虧損不減產(chǎn)的操作手段下，鋼材市場的供求關(guān)系早已嚴(yán)重失衡;隨著進(jìn)入十二五以來，城鎮(zhèn)化進(jìn)程降速，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展結(jié)構(gòu)開始轉(zhuǎn)型，再加上全球用鋼需求整體下降;更是加重我國鋼廠鋼材的銷售壓力，在供大于求的非常時期，16mn無縫方矩管價格受壓易跌難漲十分明顯。

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